在3D打印行業(yè)，沒有什么是不可能的，敵人也可以變成朋友。2022年5月12日，桌面3D打印領(lǐng)域的兩家領(lǐng)導(dǎo)者MakerBot和Ultimaker宣布合并，將共同成立一家新公司，提供全面的桌面3D打印生態(tài)系統(tǒng)來加速3D打印的應(yīng)用。

這個消息是非常讓人驚訝的，畢竟2家公司之前還是競爭對手，一轉(zhuǎn)眼就握手言和，變成一家人了。我們先一起看看2家公司的成長經(jīng)歷，再來聊它們的這次合并將帶來什么改變。

MakerBot是2009年從RepRap運動中脫穎而出的首批桌面3D打印機公司之一，最早的時候還是一款非常流行的開源FDM3D打印機。當時，其生產(chǎn)的Thing-O-Matic和Replicator，妥妥的在3D打印桌面市場占領(lǐng)了半壁江山，后來沒過多久就閉源了。接下來，2013年，老牌3D打印巨頭Stratasys以4億美元收購了MakerBot。

被收購后Makerbot推出的Method碳纖維3D打印機，圖片來自：Makerbot

隨后，MakerBot機器的聲音就越來越少了，但是它仍然有世界上最大的3D打印社區(qū)Thingiverse，這里有上百萬的免費3D打印模型，吸引著大部分的3D打印玩家駐足。只需要有Thingiverse在，我們就忘不了MakerBot。

以Ultimaker S5 3D打印機為主的產(chǎn)品集合，圖片來自：Ultimaker

Ultimaker成立于2011年，是一家來自荷蘭的3D打印公司，憑借其Ultimaker 3D打印機在2013年嶄露頭角，同時其開源的Cura 3D打印切片軟件也是3D打印愛好者家喻戶曉的名字，可以說Crua軟件在桌面3D打印軟件領(lǐng)域處于舉重若輕的地位，國內(nèi)很多3D打印機廠商也是在Cura上進行二次開發(fā)。

現(xiàn)在這2家公司宣布合并了，根據(jù)協(xié)議條款，NPM Capital計劃拿出Ultimaker的資產(chǎn)，另出資1540萬美元，擁有合并后公司54.4%的股權(quán)，而Stratasys將拿出MakerBot的資產(chǎn)，另出資4700萬美元，擁有合并后公司45.6%的股權(quán)。總計6240萬美元的投資將推動新公司的生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新并進一步擴大市場和推動更多應(yīng)用。

MakerBot旗下的全球最大3D打印模型網(wǎng)站Thingiverse，圖片來自：Thingiverse

同時，每家公司的首席執(zhí)行官將繼續(xù)擔任聯(lián)席首席執(zhí)行官，MakerBot的首席執(zhí)行官Nadav Goshen將負責研發(fā)，而Ultimaker的首席執(zhí)行官Jurgen von Hollen將負責營銷。

Ultimaker旗下的Cura開源軟件，圖片來自：資源庫

MakerBot和Ultimaker，Thingiverse和Cura，一個控制模型，另一個控制軟件。是不是想想也有點害怕，如果它們不再走開源共享的模式，我們是不是就很快也要受制于人了。當然，短期來看，這樣的結(jié)果還不會那么快到來，但是隨著國際環(huán)境不斷變換的市場，也不能排除最差的結(jié)果。

比如，受當下俄烏戰(zhàn)爭的政治影響，已經(jīng)讓很多的歐美3D打印公司集體抵制俄羅斯。這里只是舉個案例，但是這2家公司的結(jié)合，在FDM3D打印機的中高端市場將有更大的話語權(quán)，這個是毋庸置疑的。如果處于這個等級的競爭廠家，那么可能將面臨更大的挑戰(zhàn)，已經(jīng)趨向于飽和的桌面3D打印機市場競爭將更加激烈。

2家的合并對于Thingiverse和Cura來說是互利的，Cura的軟件用戶往后將更方便地使用Thingiverse的模型數(shù)據(jù)，很可能在接下來的版本更新中就會有體現(xiàn)，比如做一個插件或者直接在界面中添加一個按鈕就直接加載模型。

而對于Thingiverse來說，Cura的活躍用戶群體，還能夠分享更多的設(shè)計模型到Thingiverse網(wǎng)站，同時還能提高模型社區(qū)的氛圍。這其中，如果隨著時間的推移，和2者的磨合，很難說不會出現(xiàn)一個現(xiàn)象級的產(chǎn)品組合，有了龐大的用戶群體和數(shù)據(jù)沉淀，往后桌面3D打印領(lǐng)域的蛋糕就會被這家新公司切去一大塊。

反觀國內(nèi)，目前還沒有出現(xiàn)過類似的3D打印企業(yè)合并案例，同時也沒有影響力很大的3D打印模型社區(qū)和3D打印切片軟件。3D打印的路上，我們還將任重道遠，至少在桌面3D打印這個領(lǐng)域是如此，掀開“遮羞布”，國內(nèi)的企業(yè)想要搶占3D打印頭部地位，除了硬件，我們還有更多更具挑戰(zhàn)性的事情等著去完成。

在3D打印行業(yè)，沒有什么是不可能的，敵人也可以變成朋友。2022年5月12日，桌面3D打印領(lǐng)域的兩家領(lǐng)導(dǎo)者MakerBot和Ultimaker宣布合并，將共同成立一家新公司，提供全面的桌面3D打印生態(tài)系統(tǒng)來加速3D打印的應(yīng)用。

這個消息是非常讓人驚訝的，畢竟2家公司之前還是競爭對手，一轉(zhuǎn)眼就握手言和，變成一家人了。我們先一起看看2家公司的成長經(jīng)歷，再來聊它們的這次合并將帶來什么改變。

MakerBot是2009年從RepRap運動中脫穎而出的首批桌面3D打印機公司之一，最早的時候還是一款非常流行的開源FDM3D打印機。當時，其生產(chǎn)的Thing-O-Matic和Replicator，妥妥的在3D打印桌面市場占領(lǐng)了半壁江山，后來沒過多久就閉源了。接下來，2013年，老牌3D打印巨頭Stratasys以4億美元收購了MakerBot。

被收購后Makerbot推出的Method碳纖維3D打印機，圖片來自：Makerbot

隨后，MakerBot機器的聲音就越來越少了，但是它仍然有世界上最大的3D打印社區(qū)Thingiverse，這里有上百萬的免費3D打印模型，吸引著大部分的3D打印玩家駐足。只需要有Thingiverse在，我們就忘不了MakerBot。

以Ultimaker S5 3D打印機為主的產(chǎn)品集合，圖片來自：Ultimaker

Ultimaker成立于2011年，是一家來自荷蘭的3D打印公司，憑借其Ultimaker 3D打印機在2013年嶄露頭角，同時其開源的Cura 3D打印切片軟件也是3D打印愛好者家喻戶曉的名字，可以說Crua軟件在桌面3D打印軟件領(lǐng)域處于舉重若輕的地位，國內(nèi)很多3D打印機廠商也是在Cura上進行二次開發(fā)。

現(xiàn)在這2家公司宣布合并了，根據(jù)協(xié)議條款，NPM Capital計劃拿出Ultimaker的資產(chǎn)，另出資1540萬美元，擁有合并后公司54.4%的股權(quán)，而Stratasys將拿出MakerBot的資產(chǎn)，另出資4700萬美元，擁有合并后公司45.6%的股權(quán)。總計6240萬美元的投資將推動新公司的生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新并進一步擴大市場和推動更多應(yīng)用。

MakerBot旗下的全球最大3D打印模型網(wǎng)站Thingiverse，圖片來自：Thingiverse

同時，每家公司的首席執(zhí)行官將繼續(xù)擔任聯(lián)席首席執(zhí)行官，MakerBot的首席執(zhí)行官Nadav Goshen將負責研發(fā)，而Ultimaker的首席執(zhí)行官Jurgen von Hollen將負責營銷。

Ultimaker旗下的Cura開源軟件，圖片來自：資源庫

MakerBot和Ultimaker，Thingiverse和Cura，一個控制模型，另一個控制軟件。是不是想想也有點害怕，如果它們不再走開源共享的模式，我們是不是就很快也要受制于人了。當然，短期來看，這樣的結(jié)果還不會那么快到來，但是隨著國際環(huán)境不斷變換的市場，也不能排除最差的結(jié)果。

比如，受當下俄烏戰(zhàn)爭的政治影響，已經(jīng)讓很多的歐美3D打印公司集體抵制俄羅斯。這里只是舉個案例，但是這2家公司的結(jié)合，在FDM3D打印機的中高端市場將有更大的話語權(quán)，這個是毋庸置疑的。如果處于這個等級的競爭廠家，那么可能將面臨更大的挑戰(zhàn)，已經(jīng)趨向于飽和的桌面3D打印機市場競爭將更加激烈。

2家的合并對于Thingiverse和Cura來說是互利的，Cura的軟件用戶往后將更方便地使用Thingiverse的模型數(shù)據(jù)，很可能在接下來的版本更新中就會有體現(xiàn)，比如做一個插件或者直接在界面中添加一個按鈕就直接加載模型。

而對于Thingiverse來說，Cura的活躍用戶群體，還能夠分享更多的設(shè)計模型到Thingiverse網(wǎng)站，同時還能提高模型社區(qū)的氛圍。這其中，如果隨著時間的推移，和2者的磨合，很難說不會出現(xiàn)一個現(xiàn)象級的產(chǎn)品組合，有了龐大的用戶群體和數(shù)據(jù)沉淀，往后桌面3D打印領(lǐng)域的蛋糕就會被這家新公司切去一大塊。

反觀國內(nèi)，目前還沒有出現(xiàn)過類似的3D打印企業(yè)合并案例，同時也沒有影響力很大的3D打印模型社區(qū)和3D打印切片軟件。3D打印的路上，我們還將任重道遠，至少在桌面3D打印這個領(lǐng)域是如此，掀開“遮羞布”，國內(nèi)的企業(yè)想要搶占3D打印頭部地位，除了硬件，我們還有更多更具挑戰(zhàn)性的事情等著去完成。