雖然3D打?。ㄒ卜Q為增材制造）多年來一直是愛好者生活中必不可少的一部分，但它在工業(yè)應(yīng)用中的受歡迎程度正在迅速上升。隨著越來越多的公司利用它，它對物流的影響也變得顯而易見。

這項(xiàng)技術(shù)會(huì)永久影響供應(yīng)鏈嗎？

3D打印在供應(yīng)鏈中的作用

3D打印在供應(yīng)鏈中的主要作用集中在制造領(lǐng)域。由于其周轉(zhuǎn)時(shí)間快，許多制造商將其用于小批量或定制訂單。由于它是一種相對通用的技術(shù)，它在倉儲(chǔ)和配送領(lǐng)域的受歡迎程度也在上升。物流公司用它來彌合數(shù)字世界和物理世界之間的差距。

雖然很多人將3D打印產(chǎn)品和服務(wù)與DIY項(xiàng)目和有趣、毫無價(jià)值的小玩意聯(lián)系在一起，但它并不只針對消費(fèi)者。在物流領(lǐng)域，它的滲透率很高——這并不奇怪，因?yàn)槠淙蚴袌鰞r(jià)值預(yù)計(jì)將在2024年達(dá)到356億美元，從2020年到2024年的復(fù)合年增長率為22.5%。

由于這項(xiàng)技術(shù)可以加速典型的生產(chǎn)和后端流程，它已成為物流的重要組成部分。目前，74%的供應(yīng)鏈公司報(bào)告稱在增材制造技術(shù)上花費(fèi)了500萬至1000萬美元，另有18%的公司花費(fèi)高達(dá)5000萬美元。隨著其滲透率的提高和投資的增長，決策者將發(fā)現(xiàn)新的用例。

物流公司如何使用這項(xiàng)技術(shù)

制造商利用3D打印技術(shù)從大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)向按需生產(chǎn)。例如，醫(yī)療設(shè)備制造商利用3D打印技術(shù)制作定制假肢。一些工廠建立了本地樞紐，從分散的中心生產(chǎn)、組裝和運(yùn)輸產(chǎn)品，而不是依靠分銷商從一個(gè)中心位置進(jìn)行分銷。

3D打印機(jī)使用細(xì)絲、粉末、樹脂或液體將存儲(chǔ)在云端或本地?cái)?shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)中的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)文件轉(zhuǎn)化為成品。制造商使用工業(yè)版本進(jìn)行大規(guī)模、定制或小批量項(xiàng)目。

在倉儲(chǔ)中，工人可以使用3D打印機(jī)制作安全設(shè)備，如安全帽、一次性手套或符合人體工程學(xué)的內(nèi)襯，以降低物料搬運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)。它們已被引入大多數(shù)個(gè)人防護(hù)設(shè)備領(lǐng)域，因?yàn)樗鼈兛焖?、?zhǔn)確且不需要人工接觸。

分銷商也在使用這項(xiàng)技術(shù)來改善溝通并縮短運(yùn)輸時(shí)間。例如，他們可以用它來制作視覺輔助工具，展示其建筑布局或網(wǎng)絡(luò)流程。他們還可以將其用于包裝和插入物，以降低分銷過程中產(chǎn)品損壞的可能性。

雖然制造商使用3D打印最多，而且可以說是影響最大的，但倉庫工人和分銷商也在使用它。盡管它在這些領(lǐng)域并不那么普及，但它的存在仍然具有影響力。

在物流中使用3D打印的優(yōu)點(diǎn)

使用增材制造的物流公司受益于縮短的交貨時(shí)間——這意味著他們縮短了流程開始和結(jié)束之間的時(shí)間。制造商可以更快地生產(chǎn)貨物，倉庫工人可以通過更快地更換零件來縮短意外停機(jī)時(shí)間。這種高效方法專為按需生產(chǎn)而設(shè)計(jì)。

另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是減少浪費(fèi)——現(xiàn)代打印機(jī)精確使用材料。如果有多余的材料，可以在未來的項(xiàng)目中重復(fù)使用。除了成本效益高之外，它還具有可持續(xù)性。研究表明，它可以減少供應(yīng)鏈的碳排放，因?yàn)樗葌鹘y(tǒng)制造工藝的能耗更低。

3D打印是許多標(biāo)準(zhǔn)物流工具的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的替代方案。例如，它可以通過生產(chǎn)模具、設(shè)備、齒輪和固定裝置來優(yōu)化工具和改裝（占制造費(fèi)用的93.5%）。其成本節(jié)約效果延伸到倉儲(chǔ)和配送。

倉庫節(jié)省了庫存空間和運(yùn)輸成本，因?yàn)槠洹傲慵笔谴鎯?chǔ)在云端并立即在現(xiàn)場打印的CAD文件。分銷商在運(yùn)輸方面的支出較少，因?yàn)榉稚⒌脑O(shè)施需要更短的行程。如果他們使用3D打印包裝和針對特定產(chǎn)品定制的插入件，他們可能會(huì)收到更少的與損壞相關(guān)的退貨。

在物流中使用3D打印的缺點(diǎn)

許多決策者不了解采用新技術(shù)的含義。他們經(jīng)常誤判其連鎖反應(yīng)，沒有考慮部門外的人會(huì)受到怎樣的影響。如果他們不了解如何無縫整合它——或者他們?yōu)槭裁匆褂盟麄兊呐赡軙?huì)導(dǎo)致失敗。

3D打印最大的缺點(diǎn)之一是前期投資成本。雖然普通愛好者只需花幾百美元就能買到一臺(tái)打印機(jī)，但工業(yè)級(jí)打印機(jī)的價(jià)格更貴。它們的起價(jià)約為5000美元，最高可達(dá)數(shù)十萬美元。如果制造商想要滿足需求，他們就必須付出高昂的代價(jià)。

雖然對于不了解該行業(yè)的外行人來說，數(shù)百萬美元的投資似乎可行，但事實(shí)并非如此。根據(jù)美國小企業(yè)管理局的數(shù)據(jù)，美國99%的制造企業(yè)都是小型制造商。

約60萬家小型制造商的總收入為1萬億美元，因此每家每年可獲得約170萬美元的收入——這意味著對增材制造技術(shù)的承諾是一項(xiàng)重大決定。投資多臺(tái)機(jī)器可能會(huì)對其長期的彈性和增長產(chǎn)生不利影響。

數(shù)據(jù)泄露是另一個(gè)令人擔(dān)憂的問題。不法分子可能會(huì)對設(shè)計(jì)進(jìn)行逆向工程或入侵云平臺(tái)以竊取知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從而使CAD文件可供公眾免費(fèi)使用。因此，業(yè)余愛好者可能會(huì)制作或分發(fā)自制副本，從而嚴(yán)重影響銷量。采用用戶友好型技術(shù)的缺點(diǎn)是它可能對消費(fèi)者來說太容易接受。

D打印技術(shù)如何影響供應(yīng)鏈

3D打印對供應(yīng)鏈有幾個(gè)重大影響，每個(gè)影響都有獨(dú)特的含義。

1. 增強(qiáng)抵御上游中斷的能力

約47%的供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為他們?nèi)菀资艿缴嫌沃袛嗟挠绊?，其中大多?shù)人將材料成本上漲、客戶的時(shí)間期望以及運(yùn)費(fèi)上漲列為主要挑戰(zhàn)。3D打印技術(shù)的成本效益和快速生產(chǎn)率可以解決這些痛點(diǎn)，使物流公司更具彈性。

2. 需要全面轉(zhuǎn)向去中心化

雖然分散式生產(chǎn)尚未成為常態(tài)，但正在迅速流行起來。要讓這種模式流行起來，企業(yè)需要轉(zhuǎn)向分散式物流網(wǎng)絡(luò)，從而取消大部分配送中心和集中式倉庫。本地生產(chǎn)、組裝和配送中心將使現(xiàn)有供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施的大部分變得過時(shí)。

3. 縮短交貨時(shí)間并加快上市時(shí)間

制造商、倉庫和分銷商可以使用這項(xiàng)技術(shù)來簡化生產(chǎn)并減少停機(jī)時(shí)間，使他們能夠更快地將產(chǎn)品推向市場并更快地交貨。以更快速度運(yùn)行的供應(yīng)鏈可以提高客戶滿意度并幫助企業(yè)滿足需求。

4. 為不斷上升的供應(yīng)鏈成本提供解決方案

3D打印機(jī)幾乎可以處理任何材料，包括金屬、食品、木材、紡織品、塑料和陶瓷，是應(yīng)對成本上升的理想解決方案。物流企業(yè)整合這些打印機(jī)將節(jié)省成本，使他們能夠?qū)⒏噘Y金投入到流程優(yōu)化或研發(fā)中。

3D打印速度快、精度高、成本低，這三個(gè)特點(diǎn)是每個(gè)物流公司都追求的。其驚人的市場價(jià)值和普及率證明其受歡迎程度可能會(huì)繼續(xù)上升，表明其影響將不斷擴(kuò)大。最終，它可能會(huì)永久地重塑供應(yīng)鏈。

雖然3D打?。ㄒ卜Q為增材制造）多年來一直是愛好者生活中必不可少的一部分，但它在工業(yè)應(yīng)用中的受歡迎程度正在迅速上升。隨著越來越多的公司利用它，它對物流的影響也變得顯而易見。

這項(xiàng)技術(shù)會(huì)永久影響供應(yīng)鏈嗎？

3D打印在供應(yīng)鏈中的作用

3D打印在供應(yīng)鏈中的主要作用集中在制造領(lǐng)域。由于其周轉(zhuǎn)時(shí)間快，許多制造商將其用于小批量或定制訂單。由于它是一種相對通用的技術(shù)，它在倉儲(chǔ)和配送領(lǐng)域的受歡迎程度也在上升。物流公司用它來彌合數(shù)字世界和物理世界之間的差距。

雖然很多人將3D打印產(chǎn)品和服務(wù)與DIY項(xiàng)目和有趣、毫無價(jià)值的小玩意聯(lián)系在一起，但它并不只針對消費(fèi)者。在物流領(lǐng)域，它的滲透率很高——這并不奇怪，因?yàn)槠淙蚴袌鰞r(jià)值預(yù)計(jì)將在2024年達(dá)到356億美元，從2020年到2024年的復(fù)合年增長率為22.5%。

由于這項(xiàng)技術(shù)可以加速典型的生產(chǎn)和后端流程，它已成為物流的重要組成部分。目前，74%的供應(yīng)鏈公司報(bào)告稱在增材制造技術(shù)上花費(fèi)了500萬至1000萬美元，另有18%的公司花費(fèi)高達(dá)5000萬美元。隨著其滲透率的提高和投資的增長，決策者將發(fā)現(xiàn)新的用例。

物流公司如何使用這項(xiàng)技術(shù)

制造商利用3D打印技術(shù)從大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)向按需生產(chǎn)。例如，醫(yī)療設(shè)備制造商利用3D打印技術(shù)制作定制假肢。一些工廠建立了本地樞紐，從分散的中心生產(chǎn)、組裝和運(yùn)輸產(chǎn)品，而不是依靠分銷商從一個(gè)中心位置進(jìn)行分銷。

3D打印機(jī)使用細(xì)絲、粉末、樹脂或液體將存儲(chǔ)在云端或本地?cái)?shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)中的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)文件轉(zhuǎn)化為成品。制造商使用工業(yè)版本進(jìn)行大規(guī)模、定制或小批量項(xiàng)目。

在倉儲(chǔ)中，工人可以使用3D打印機(jī)制作安全設(shè)備，如安全帽、一次性手套或符合人體工程學(xué)的內(nèi)襯，以降低物料搬運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)。它們已被引入大多數(shù)個(gè)人防護(hù)設(shè)備領(lǐng)域，因?yàn)樗鼈兛焖?、?zhǔn)確且不需要人工接觸。

分銷商也在使用這項(xiàng)技術(shù)來改善溝通并縮短運(yùn)輸時(shí)間。例如，他們可以用它來制作視覺輔助工具，展示其建筑布局或網(wǎng)絡(luò)流程。他們還可以將其用于包裝和插入物，以降低分銷過程中產(chǎn)品損壞的可能性。

雖然制造商使用3D打印最多，而且可以說是影響最大的，但倉庫工人和分銷商也在使用它。盡管它在這些領(lǐng)域并不那么普及，但它的存在仍然具有影響力。

在物流中使用3D打印的優(yōu)點(diǎn)

使用增材制造的物流公司受益于縮短的交貨時(shí)間——這意味著他們縮短了流程開始和結(jié)束之間的時(shí)間。制造商可以更快地生產(chǎn)貨物，倉庫工人可以通過更快地更換零件來縮短意外停機(jī)時(shí)間。這種高效方法專為按需生產(chǎn)而設(shè)計(jì)。

另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是減少浪費(fèi)——現(xiàn)代打印機(jī)精確使用材料。如果有多余的材料，可以在未來的項(xiàng)目中重復(fù)使用。除了成本效益高之外，它還具有可持續(xù)性。研究表明，它可以減少供應(yīng)鏈的碳排放，因?yàn)樗葌鹘y(tǒng)制造工藝的能耗更低。

3D打印是許多標(biāo)準(zhǔn)物流工具的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的替代方案。例如，它可以通過生產(chǎn)模具、設(shè)備、齒輪和固定裝置來優(yōu)化工具和改裝（占制造費(fèi)用的93.5%）。其成本節(jié)約效果延伸到倉儲(chǔ)和配送。

倉庫節(jié)省了庫存空間和運(yùn)輸成本，因?yàn)槠洹傲慵笔谴鎯?chǔ)在云端并立即在現(xiàn)場打印的CAD文件。分銷商在運(yùn)輸方面的支出較少，因?yàn)榉稚⒌脑O(shè)施需要更短的行程。如果他們使用3D打印包裝和針對特定產(chǎn)品定制的插入件，他們可能會(huì)收到更少的與損壞相關(guān)的退貨。

在物流中使用3D打印的缺點(diǎn)

許多決策者不了解采用新技術(shù)的含義。他們經(jīng)常誤判其連鎖反應(yīng)，沒有考慮部門外的人會(huì)受到怎樣的影響。如果他們不了解如何無縫整合它——或者他們?yōu)槭裁匆褂盟麄兊呐赡軙?huì)導(dǎo)致失敗。

3D打印最大的缺點(diǎn)之一是前期投資成本。雖然普通愛好者只需花幾百美元就能買到一臺(tái)打印機(jī)，但工業(yè)級(jí)打印機(jī)的價(jià)格更貴。它們的起價(jià)約為5000美元，最高可達(dá)數(shù)十萬美元。如果制造商想要滿足需求，他們就必須付出高昂的代價(jià)。

雖然對于不了解該行業(yè)的外行人來說，數(shù)百萬美元的投資似乎可行，但事實(shí)并非如此。根據(jù)美國小企業(yè)管理局的數(shù)據(jù)，美國99%的制造企業(yè)都是小型制造商。

約60萬家小型制造商的總收入為1萬億美元，因此每家每年可獲得約170萬美元的收入——這意味著對增材制造技術(shù)的承諾是一項(xiàng)重大決定。投資多臺(tái)機(jī)器可能會(huì)對其長期的彈性和增長產(chǎn)生不利影響。

數(shù)據(jù)泄露是另一個(gè)令人擔(dān)憂的問題。不法分子可能會(huì)對設(shè)計(jì)進(jìn)行逆向工程或入侵云平臺(tái)以竊取知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從而使CAD文件可供公眾免費(fèi)使用。因此，業(yè)余愛好者可能會(huì)制作或分發(fā)自制副本，從而嚴(yán)重影響銷量。采用用戶友好型技術(shù)的缺點(diǎn)是它可能對消費(fèi)者來說太容易接受。

D打印技術(shù)如何影響供應(yīng)鏈

3D打印對供應(yīng)鏈有幾個(gè)重大影響，每個(gè)影響都有獨(dú)特的含義。

1. 增強(qiáng)抵御上游中斷的能力

約47%的供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為他們?nèi)菀资艿缴嫌沃袛嗟挠绊?，其中大多?shù)人將材料成本上漲、客戶的時(shí)間期望以及運(yùn)費(fèi)上漲列為主要挑戰(zhàn)。3D打印技術(shù)的成本效益和快速生產(chǎn)率可以解決這些痛點(diǎn)，使物流公司更具彈性。

2. 需要全面轉(zhuǎn)向去中心化

雖然分散式生產(chǎn)尚未成為常態(tài)，但正在迅速流行起來。要讓這種模式流行起來，企業(yè)需要轉(zhuǎn)向分散式物流網(wǎng)絡(luò)，從而取消大部分配送中心和集中式倉庫。本地生產(chǎn)、組裝和配送中心將使現(xiàn)有供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施的大部分變得過時(shí)。

3. 縮短交貨時(shí)間并加快上市時(shí)間

制造商、倉庫和分銷商可以使用這項(xiàng)技術(shù)來簡化生產(chǎn)并減少停機(jī)時(shí)間，使他們能夠更快地將產(chǎn)品推向市場并更快地交貨。以更快速度運(yùn)行的供應(yīng)鏈可以提高客戶滿意度并幫助企業(yè)滿足需求。

4. 為不斷上升的供應(yīng)鏈成本提供解決方案

3D打印機(jī)幾乎可以處理任何材料，包括金屬、食品、木材、紡織品、塑料和陶瓷，是應(yīng)對成本上升的理想解決方案。物流企業(yè)整合這些打印機(jī)將節(jié)省成本，使他們能夠?qū)⒏噘Y金投入到流程優(yōu)化或研發(fā)中。

3D打印速度快、精度高、成本低，這三個(gè)特點(diǎn)是每個(gè)物流公司都追求的。其驚人的市場價(jià)值和普及率證明其受歡迎程度可能會(huì)繼續(xù)上升，表明其影響將不斷擴(kuò)大。最終，它可能會(huì)永久地重塑供應(yīng)鏈。