最終用途產(chǎn)品的增材制造趨勢(shì)是近期深入研究的一部分，被視為3D打印發(fā)展的下一個(gè)階段。
3D打印的運(yùn)動(dòng)鞋，定制鞋墊，服裝和玩具 - 商業(yè)3D打印 - 往往是圍繞3D打印融入供應(yīng)鏈的炒作的主題。這些項(xiàng)目背后有許多大牌參與，例如  adidas和Carbon合作推出的Futurecraft 4D運(yùn)動(dòng)鞋，Formlabs和New Balance，EOS和Under  Armour，HP與GE。然而，在許多方面，制造3D打印用于系列級(jí)批量制造是目前包括中國，英國，美國，德國在內(nèi)的 全球大規(guī)模生產(chǎn)中心的采用和重視的。
該 3D打印技術(shù)的供應(yīng)鏈在中國的影響由香港陳J.格里芬，JJ林，曾F.和ASF邱新的報(bào)告所指出，中國寧波諾丁漢大學(xué)、 英國的埃克塞特大學(xué)和 菲律賓的De  La Salle大學(xué)參與。

他說：“如果我們開始了一場(chǎng)新的工業(yè)革命(尤其是數(shù)字化制造，工業(yè)4.0)，3D打印肯定是其中的一部分，并被認(rèn)為是改變游戲規(guī)則的存在。”
“3D打印生產(chǎn)可以在定制的基礎(chǔ)上開始。換句話說，由于供應(yīng)鏈上不確定的需求而導(dǎo)致的庫存過剩(稱為著名的牛鞭效應(yīng))應(yīng)該相應(yīng)減少。

打破牛鞭效應(yīng)
Chiu等人的論文首先考慮的是3D打印在幫助減少“牛鞭效應(yīng)”中的作用。牛鞭效應(yīng)描述了一種現(xiàn)象，在這種現(xiàn)象中，制造商基于對(duì)客戶需求的預(yù)測(cè)來建立龐大的產(chǎn)品庫存。從供應(yīng)鏈的高位，制造商可能會(huì)誤解消費(fèi)者在零售層面的購買行為，從而導(dǎo)致大量無法銷售的庫存。

牛鞭效應(yīng)的例證 - “最終消費(fèi)者在供應(yīng)鏈的上游建立訂單(鞭子)和訂單波動(dòng)”。維基百科的圖片貢獻(xiàn)者Thwongterry
大規(guī)模定制，即使產(chǎn)品符合客戶的具體要求，低勞動(dòng)力需求和產(chǎn)品整合，使得3D打印具有打破牛鞭效應(yīng)的潛力，因此導(dǎo)致了一個(gè)問題：

“如果牛鞭效應(yīng)在任何供應(yīng)鏈中都是一個(gè)關(guān)鍵問題，3D打印是否會(huì)成為解決方案?

一種有影響的技術(shù)
Rogers等人討論了3D打印對(duì)供應(yīng)鏈影響的全面綜述。為了解決3D打印的 當(dāng)前  對(duì)供應(yīng)鏈的影響，團(tuán)隊(duì)采訪了在中國地區(qū)的3D打印業(yè)務(wù)的28名一般性和技術(shù)管理人員。姓名和各自的公司保持不透露，但每個(gè)受訪者都在以下四個(gè)范疇之一：
中國3D打印機(jī)制造商和外國品牌的分銷商
3D打印和掃描軟件供應(yīng)商
3D打印材料供應(yīng)商和材料[開發(fā)]機(jī)構(gòu)
3D打印解決方案提供商
然而，研究仍然是一個(gè)缺陷，研究人員并沒有把重點(diǎn)放在一個(gè)特定的行業(yè)，即航空航天，汽車，醫(yī)療等領(lǐng)域。
調(diào)研結(jié)果分別歸納為三大領(lǐng)域：一是研發(fā)設(shè)計(jì); 制造和供應(yīng)鏈; 以及數(shù)據(jù)管理。

保持承諾

一般來說，3D打印通過提供無供應(yīng)鏈烏托邦的概念來滿足相應(yīng)的類別。
在研發(fā)方面，采訪數(shù)據(jù)顯示：“用3D打印技術(shù)生產(chǎn)出的產(chǎn)品較少，而且資金相對(duì)可承受”，這樣更容易。
另外，“在3D打印的幫助下，公司可以從原始設(shè)備制造(OEM)或合同制造轉(zhuǎn)向原始設(shè)計(jì)制造(ODM)。這正是“中國制造2025”計(jì)劃在中國要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)?！?br />
對(duì)于制造業(yè)和供應(yīng)鏈，受訪者引用大規(guī)模定制的概念，這將需要一個(gè)新的供應(yīng)鏈范式。在這種模式下，“制造商不需要儲(chǔ)備不同類型的材料，而是用于制造3D打印的材料，這些材料可以用來生產(chǎn)不同類型的零件和產(chǎn)品。從這個(gè)意義上講，實(shí)際上，沒有必要管理供應(yīng)鏈?！?br />
最后，更好的大數(shù)據(jù)管理在理論上有助于產(chǎn)品的可追溯性，并鼓勵(lì)多部門的協(xié)作和定制，尤其是設(shè)計(jì)師。

3D打印模型杯定制設(shè)計(jì)——Cunicode設(shè)計(jì)工作室

大規(guī)模定制的時(shí)代?
總之，報(bào)告指出：“大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)代已經(jīng)被大規(guī)模定制時(shí)代所取代，現(xiàn)在還為時(shí)尚早”。但是“3D打印已經(jīng)產(chǎn)生了很多”希望“，3D打印和其他相關(guān)技術(shù)正在為傳統(tǒng)制造業(yè)和大規(guī)模定制攜手并進(jìn)的新時(shí)代創(chuàng)造必要的轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)載自：3D打印在線

最終用途產(chǎn)品的增材制造趨勢(shì)是近期深入研究的一部分，被視為3D打印發(fā)展的下一個(gè)階段。
3D打印的運(yùn)動(dòng)鞋，定制鞋墊，服裝和玩具 - 商業(yè)3D打印 - 往往是圍繞3D打印融入供應(yīng)鏈的炒作的主題。這些項(xiàng)目背后有許多大牌參與，例如  adidas和Carbon合作推出的Futurecraft 4D運(yùn)動(dòng)鞋，Formlabs和New Balance，EOS和Under  Armour，HP與GE。然而，在許多方面，制造3D打印用于系列級(jí)批量制造是目前包括中國，英國，美國，德國在內(nèi)的 全球大規(guī)模生產(chǎn)中心的采用和重視的。
該 3D打印技術(shù)的供應(yīng)鏈在中國的影響由香港陳J.格里芬，JJ林，曾F.和ASF邱新的報(bào)告所指出，中國寧波諾丁漢大學(xué)、 英國的埃克塞特大學(xué)和 菲律賓的De  La Salle大學(xué)參與。

他說：“如果我們開始了一場(chǎng)新的工業(yè)革命(尤其是數(shù)字化制造，工業(yè)4.0)，3D打印肯定是其中的一部分，并被認(rèn)為是改變游戲規(guī)則的存在。”
“3D打印生產(chǎn)可以在定制的基礎(chǔ)上開始。換句話說，由于供應(yīng)鏈上不確定的需求而導(dǎo)致的庫存過剩(稱為著名的牛鞭效應(yīng))應(yīng)該相應(yīng)減少。

打破牛鞭效應(yīng)
Chiu等人的論文首先考慮的是3D打印在幫助減少“牛鞭效應(yīng)”中的作用。牛鞭效應(yīng)描述了一種現(xiàn)象，在這種現(xiàn)象中，制造商基于對(duì)客戶需求的預(yù)測(cè)來建立龐大的產(chǎn)品庫存。從供應(yīng)鏈的高位，制造商可能會(huì)誤解消費(fèi)者在零售層面的購買行為，從而導(dǎo)致大量無法銷售的庫存。

牛鞭效應(yīng)的例證 - “最終消費(fèi)者在供應(yīng)鏈的上游建立訂單(鞭子)和訂單波動(dòng)”。維基百科的圖片貢獻(xiàn)者Thwongterry
大規(guī)模定制，即使產(chǎn)品符合客戶的具體要求，低勞動(dòng)力需求和產(chǎn)品整合，使得3D打印具有打破牛鞭效應(yīng)的潛力，因此導(dǎo)致了一個(gè)問題：

“如果牛鞭效應(yīng)在任何供應(yīng)鏈中都是一個(gè)關(guān)鍵問題，3D打印是否會(huì)成為解決方案?

一種有影響的技術(shù)
Rogers等人討論了3D打印對(duì)供應(yīng)鏈影響的全面綜述。為了解決3D打印的 當(dāng)前  對(duì)供應(yīng)鏈的影響，團(tuán)隊(duì)采訪了在中國地區(qū)的3D打印業(yè)務(wù)的28名一般性和技術(shù)管理人員。姓名和各自的公司保持不透露，但每個(gè)受訪者都在以下四個(gè)范疇之一：
中國3D打印機(jī)制造商和外國品牌的分銷商
3D打印和掃描軟件供應(yīng)商
3D打印材料供應(yīng)商和材料[開發(fā)]機(jī)構(gòu)
3D打印解決方案提供商
然而，研究仍然是一個(gè)缺陷，研究人員并沒有把重點(diǎn)放在一個(gè)特定的行業(yè)，即航空航天，汽車，醫(yī)療等領(lǐng)域。
調(diào)研結(jié)果分別歸納為三大領(lǐng)域：一是研發(fā)設(shè)計(jì); 制造和供應(yīng)鏈; 以及數(shù)據(jù)管理。

保持承諾

一般來說，3D打印通過提供無供應(yīng)鏈烏托邦的概念來滿足相應(yīng)的類別。
在研發(fā)方面，采訪數(shù)據(jù)顯示：“用3D打印技術(shù)生產(chǎn)出的產(chǎn)品較少，而且資金相對(duì)可承受”，這樣更容易。
另外，“在3D打印的幫助下，公司可以從原始設(shè)備制造(OEM)或合同制造轉(zhuǎn)向原始設(shè)計(jì)制造(ODM)。這正是“中國制造2025”計(jì)劃在中國要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)?！?br />
對(duì)于制造業(yè)和供應(yīng)鏈，受訪者引用大規(guī)模定制的概念，這將需要一個(gè)新的供應(yīng)鏈范式。在這種模式下，“制造商不需要儲(chǔ)備不同類型的材料，而是用于制造3D打印的材料，這些材料可以用來生產(chǎn)不同類型的零件和產(chǎn)品。從這個(gè)意義上講，實(shí)際上，沒有必要管理供應(yīng)鏈?！?br />
最后，更好的大數(shù)據(jù)管理在理論上有助于產(chǎn)品的可追溯性，并鼓勵(lì)多部門的協(xié)作和定制，尤其是設(shè)計(jì)師。

3D打印模型杯定制設(shè)計(jì)——Cunicode設(shè)計(jì)工作室

大規(guī)模定制的時(shí)代?
總之，報(bào)告指出：“大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)代已經(jīng)被大規(guī)模定制時(shí)代所取代，現(xiàn)在還為時(shí)尚早”。但是“3D打印已經(jīng)產(chǎn)生了很多”希望“，3D打印和其他相關(guān)技術(shù)正在為傳統(tǒng)制造業(yè)和大規(guī)模定制攜手并進(jìn)的新時(shí)代創(chuàng)造必要的轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)載自：3D打印在線